Decode 完全採用可持續設計，並尋求減少對環境的負面影響。
Decode 完全採用可持續設計，並尋求減少對環境以及建築居住者的健康和舒適度的負面影響，從而提高建築性能。可持續發展的基本目標是減少不可再生資源的消耗，最大限度地減少浪費，創造健康、高效的環境。這種綜合方法對建築物生命週期的所有階段都產生了積極影響，包括設計、施工、運營和退役。
在領導支持和穩健實踐下創造靈活的工作文化是留住人才、增加員工任期和定位的關鍵 Decode 作為首選僱主。 我們的文化考慮了我們多元化團隊的多種觀點和要求。它允許人們暢所欲言、做出貢獻和參與，這增強了我們的創新、創造力和解決問題的能力。
在 Decode 集團，我們為在我們的工作場所擁有25個國家而感到自豪。我們相信文化多樣性一直是我們最大的優勢之一。我們認為工作場所的多樣性可以推動組織指標，如財務績效、創造力、創新、決策、員工滿意度和敬業度、協作和 safety.sv
我們的品質管理體系支撐著我們業務運營的各個方面。由於每個專案都是獨一無二的，我們首先定義特定的質量結果，並將其納入專案品質管理體系。我們品質管理體系的一個關鍵方面是支援創新和改進 - 在解決方案，技術和施工方法方面。
我們完全致力於我們項目的社區參與流程。我們會讓社區了解時程表、里程碑和所有相關活動的最新資訊。我們諮詢社區如何最好地與他們的成員互動，從本地公告板到電子郵件通訊或文本提醒。當社區參與公平且管理良好時，當地社區可以感受到主人翁感，並可以幫助推動其走向成功。
我們的願景是成為以合作夥伴關係為基礎的建築領導者，以安全為重點，盈利，可持續，並通過賦予員工權力提供高品質的服務。我們重視人、關係和基於客戶滿意度的結果。我們為合作夥伴（分包商和主要顧問）提供教育研討會、新技術培訓和行業專業知識，幫助他們與我們一起成長。
“我們對他們的工作品質、溝通和經驗感到非常滿意，這為我們公司帶來了高品質的增值。
豐樹物流信託
“從一開始， decode 提出了專案的願景以及他們需要實現的預期成果。
CBA集團
"Decode 他們的團隊在交付該專案時展示了他們的能力、技術專長、管理技能和始終協作的方法。
DMW 管理服務
